Дипломники — Ещегодник https://tushavin.ru Информационно-образовательный сайт для студентов, аспирантов и коллег Тушавина В. А., созданный и наполняемый им самим безвозмездно в свободное от остальных забот время Mon, 21 Mar 2022 22:49:16 +0000 ru-RU hourly 1 https://i0.wp.com/tushavin.ru/wp-content/uploads/2016/09/cropped-веб1.png?fit=32%2C32&ssl=1 Дипломники — Ещегодник https://tushavin.ru 32 32 117157397 Презентация к ВКР (обновление 2021) https://tushavin.ru/vkr-present/ Fri, 11 Jun 2021 12:08:18 +0000 https://tushavin.ru/?p=984 Читать далее «Презентация к ВКР (обновление 2021)»

]]>

Хорошая презентация к ВКР это уже треть успеха на защите. Понятно, что это не отменяет умение её подать, а также наличие хорошей работы, но презентация это именно то, что позволяет за 5-10 минут дать представление о вашей работе широкому кругу лиц. Поэтому относиться к презентации ВКР я рекомендую крайне серьезно, для чего рассмотрим основные элементы, её составляющие.

Сама «рыба» нижеупомянутой презентации доступна вот по этой ссылке в формате Power Point (есть также pdf версия).

Первый слайд содержит всю необходимую информацию о студенте и его работе. Понятно, что он должен совпадать с титульным листом ВКР.

Не втором слайде показываем множество применяемых средств (методов, моделей, методик, процедур, алгоритмов, подходов, приемов, способов, стандартов), которые были использованы в данной работе. Слайд опциональный, сделать его удается сразу не всегда, но если он есть в презентации, то он очень важен для последующего слайда и снимает кучу вопросов. Слайд крайне рекомендуется, если защищается ВКР по управлению качеством. Он показывает взаимосвязь научных школ, науки и практики (стандарты), а  на следующем слайде будет показано противоречие, из которого и вытекает актуальность работы.

Для бакалавров, у которых работа носит явно прикладной характер и не содержит научной новизны, этот слайд вполне может выглядеть, как это представлено ниже.

Иными словами, если Вы не претендуете на научную новизну в своей работе ( иначе, показать действующие парадигмы крайне желательно), то вполне можно ограничиться основными стандартами, которые были использованы в работе.

Далее уже показываем актуальность работы, можно схематично, можно текстом. Необходим вывод на слайде, что работа является актуальной. Причем это вывод должен напрашиваться из увиденного на слайде, а не вызывать недоумение. Аналогичный подход к выводам должен быть и на остальных слайдах.

Дальше говорим о целях и задачах исследования, а также объекте и предмете исследования.

Обратите внимание, что разработка методики это не всегда самая лучшая формулировка цели (в то же время, как задача это нормально). Если вы, предположим, готовите омлет по определенному рецепту и хотите его улучшить, то вы ставите цель улучшить вкус омлета, а не переписать рецепт. Подробнее о формулировке целей смотрите здесь.

Хороший слайд «логика работы», который кратко описывает структуру вашей диссертации.

Не копируйте слайды бездумно. В данном случае, логика работы подчинена подходу DMAIC из Шести Сигм, а у вас это может быть DMADV из DFSS, PDCA, SECI или вообще жизненный цикл из ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288.

Собственно, переходим к тому что сделали именно вы. Не надо описывать организацию, передавать приветы родным и близким и писать разный отвлеченный текст. Есть именно ваша работа и она должна быть понятна. Идеально: научный (практический) результат — это слайд (или два). Под каждый слайдом пишем вывод, зачем мы его рисовали. Вывод должен быть связан как с результатом вашей работы, так и со слайдом.  Постарайтесь воздержаться от рисования диаграмм Парето и Исикавы, а также SWOT анализа. Также внимательно относимся к терминологии на слайдах. Поскольку защита идет по техническим наукам, то формулы крайне приветствуются. Естественно, что надо понимать, что это за формулы и зачем они нужны, потому как вопросы по ним скорее всего будут.

Диаграммы Парето и Исикавы не стоит рисовать в презентации не потому, что они плохие. Они хорошие инструменты, работают и проверены временем. Просто в применении семи базовых инструментов качества нет ничего нового. Это обычный инструмент японского рабочего и чтобы им владеть не нужно учиться четыре или шесть лет в вузе.

Далее пишем результаты работы, по идее, они должны максимально коррелировать с поставленными задачами. Желательно, приводить цифры, которые показывают, что вы добились.

Говорим об апробации и научной новизне. Дальнейшая структура слайдов примерна (по одному или два пункта на слайд зависит от объема текста), но перечисленные элементы крайне рекомендуются.

 

Перечисляем публикации. Если материалы конференции выходили в печатном или электронном виде, тоже их включаем в список.

Раздел «внедрение» опционален, хорошо если есть акт внедрения, тогда этим можно и похвастаться.

Финальный слайд. Чтобы он имел хоть какой-то практический смысл, кроме чувства радости у комиссии, что они выслушали всё это безобразие, напишите туда свою электронную почту. Мало ли, безумный миллионер посмотрит вашу работу в библиотеке ГУАП  и захочет с вами связаться.

Данный текст носит рекомендательный характер, никто не ограничивает ваше творчество, если оно направлено на достижение цели. Напоминаю, цель презентации дать представление комиссии о вашей работе и показать, что вы достойный присуждения искомой квалификации, а не то, что вы сублимируете психологические травмы детства, когда злая воспитательница в детском саду отобрала вашу книжку-раскраску и мешала выразить себя в аппликации.

Чек-лист к презентации.

  1. Презентация читается с носителя и записана в двух форматах (PowerPoint и PDF)
  2. Презентация не перегружена цветовым оформлением, сделана строго и академично
  3. Шрифтов менее 12 пт. на презентации нет (в крайнем случае на рисунках 10 пт.). Большие таблицы или схемы (если они действительно необходимы) лучше распечатывать отдельно и оформлять в виде раздаточного материала: на экране они просто не читаются.
  4. Презентация содержит все необходимые разделы:
    • Актуальность
    • Цели и задачи исследования
    • Дает общее представление о работе
    • Раскрывает положения выносимые на защиту, содержащие новизну. Новизна выделена в явном виде.
    • Содержит выводы
    • Описывает апробацию и публикации
  5. Слайды содержат выводы.
  6. Презентация распечатана по числу членов комиссии (количество уточните в деканате).

Дополнительная литература

  1. Желязны Д. Говори на языке диаграмм. Пособие по визуальным коммуникациям. [pdf]
  2. Желязны Д. Бизнес-презентация. Руководство по подготовке и проведению [pdf]

 

]]>
984
Магистерская по управлению качеством https://tushavin.ru/magisterskaya-po-upravde/ Mon, 14 Dec 2020 12:41:24 +0000 https://tushavin.ru/?p=2314 Читать далее «Магистерская по управлению качеством»

]]>
В данной заметке я постараюсь разобрать некоторые вопросы, которые не совсем очевидны студентам.

Во-первых, небольшое пояснение к паспорту специальности 05.02.23. Если его открыть, то мы увидим следующее:

Формула специальности:

Стандартизация и управление качеством продукции – специальность, решающая задачи и проблемы гармоничного (комплексного) развития производства товаров и услуг на базе современных методов управления и контроля деятельности предприятий и организаций, информационных технологий, стандартов, методов общего управления качеством, охраны окружающей среды и перспективных инновационных технологий. Содержанием специальности 05 02 23 является: Разработка проблем воздействия стандартизации на ускорение научно-технического прогресса, повышение безопасности и конкурентоспособности продукции и услуг, результативности технологических систем производства, на совершенствование систем управления качеством продукции. Разработка организационных и методических основ стандартизации, сертификации и управления качеством продукции в рыночных условиях. Разработка путей повышения результативности (всех ее составляющих – экономичность, прибыльность, производительность, действенность, условия трудовой деятельности, нововведения) на основе принципа сквозного интегрированного управления качеством и требований международных стандартов ИСО серии 9000, 14000 и положений Всеобщего Управления Качеством (TQM).

Отсюда, как нетрудно увидеть, напрашиваются три возможные научные задачи нашей работы:

  1. Разработка проблем воздействия стандартизации на ускорение научно-технического прогресса, повышение безопасности и конкурентоспособности продукции и услуг, результативности технологических систем производства, на совершенствование систем управления качеством продукции.
  2. Разработка организационных и методических основ стандартизации, сертификации и управления качеством продукции в рыночных условиях.
  3. Разработка путей повышения результативности (всех ее составляющих – экономичность, прибыльность, производительность, действенность, условия трудовой деятельности, нововведения) на основе принципа сквозного интегрированного управления качеством и требований международных стандартов ИСО серии 9000, 14000 и положений Всеобщего Управления Качеством (TQM).

Подумайте, как используя эти хорошие и добрые слова следует написать цель Вашей работы.

Повышение результативности, как правило, самый удобный вариант для большинства проектов в области улучшения качества

Ну, а что решаемые задачи должны коррелировать с областями исследования, я уже писал.

Области исследований:

  1. Методы анализа, синтеза и оптимизации, математические и информационные модели состояния и динамики качества объектов.
  2. Стандартизация, метрологическое обеспечение, управление качеством и сертификация.
  3. Методы стандартизации и менеджмента (контроль, управление, обеспечение, повышение, планирование) качества объектов и услуг на различных стадиях жизненного цикла продукции.
  4. Квалиметрические методы оценки качества объектов, стандартизации и процессов управления качеством.
  5. Методы стандартизации и управления качеством в CALS-технологиях и автоматизированных производственных системах.
  6. Совершенствование связей взаимодействия системы поставщик – разработчик – изготовитель – центр стандартизации и метрологии (ЦСМ) – орган по сертификации систем качества и производств (ОССКП) при сквозном интегрированном управлении качеством с целью максимизации результативности.
  7. Технико-экономические основы стандартизации и разработка системы стандартов.
  8. Совершенствование направлений сертификации продукции (услуг), систем качества, производств.
  9. Научные основы автоматизированных комплексных систем управления эффективностью производства и качеством работ на базе стандартизации.
  10. Научные основы стандартизации.
  11. Основные положения и содержание Всеобщего Управления Качеством (TQM).

Во-вторых, если открыть стандарт ФГОС ВО 27.04.02 Управление качеством, то из него следует, что ВКР магистранта должно продемонстрировать освоение компетенций:

5.1. В результате освоения программы магистратуры у выпускника должны быть сформированы
общекультурные, общепрофессиональные и профессиональные компетенции.
5.2. Выпускник, освоивший программу магистратуры, должен обладать следующими
общекультурными компетенциями:
  • способностью к абстрактному мышлению, анализу, синтезу (ОК-1);
  • готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения (ОК-2);
  • готовностью к саморазвитию, самореализации, использованию творческого потенциала (ОК-3);
  • способностью к сотрудничеству, разрешению конфликтов, к толерантности; способностью к социальной адаптации; владением навыками руководства коллективом (ОК-4);
  • способностью собирать, обрабатывать и интерпретировать с использованием современных информационных технологий данные, необходимые для формирования суждений по соответствующим социальным, научным и этическим проблемам (ОК-5).
5.3. Выпускник, освоивший программу магистратуры, должен обладать следующими общепрофессиональными компетенциями:
  • способностью формулировать цели и задачи исследования, выявлять приоритеты решения задач, выбирать и создавать критерии оценки (ОПК-1);
  • способностью к самостоятельному обучению новым методам исследования, к изменению научного и научно-производственного профиля своей профессиональной деятельности (ОПК-2);
  • способностью использовать иностранный язык в профессиональной сфере (ОПК-3);
  • способностью использовать на практике умения и навыки в организации исследовательских и проектных работ, в управлении коллективом (ОПК-4);
  • способностью к профессиональной эксплуатации современного оборудования и приборов (в соответствии с целями магистерской программы) (ОПК-5);
  • способностью применять современные методы исследования, оценивать и представлять результаты выполненной работы (ОПК-6);
  • способностью идентифицировать основные процессы и участвовать в разработке их рабочих моделей (ОПК-7);
  • способностью участвовать в проведении корректирующих и превентивных мероприятий, направленных на улучшение качества (ОПК-8).
5.4. Выпускник, освоивший программу магистратуры, должен обладать профессиональными компетенциями, соответствующими виду (видам) профессиональной деятельности, на который (которые) ориентирована программа магистратуры:
производственно-технологическая деятельность:
  • способностью проводить корректирующие и превентивные мероприятия, направленные на улучшение качества (ПК-1);
  • способностью прогнозировать динамику, тенденции развития объекта, процесса, задач, проблем, их систем, пользоваться для этого формализованными моделями, методами (ПК-2);
организационно-управленческая деятельность:
  • способностью на основе концепции всеобщего управления качеством участвовать в подготовке перспективной политики развития организации и разработке систем ее реализации (ПК-3);
  • способностью планировать и организовывать работу коллектива исполнителей, принимать исполнительские решения в условиях различных мнений (ПК-4);
  • способностью разрабатывать планы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, управлять ходом их выполнения (ПК-5);
научно-исследовательская деятельность:
  • способностью осуществлять постановку задачи исследования, формирование плана его реализации (ПК-6);
  • способностью выбирать существующие или разрабатывать новые методы исследования (ПК-7);
  • способностью разрабатывать рекомендации по практическому использованию полученных результатов исследований (ПК-8);
проектная деятельность:
  • способностью формулировать цели проекта (программы) решения задач (проблем), критерии и показатели достижения целей, выстраивать структуры их взаимосвязей (ПК-9);
  • способностью разрабатывать и применять нормативно-техническую документацию по созданию системы обеспечения качества и контролю ее эффективности (ПК-10).

Остановимся немного поподробнее на этом. Кратко дам намётки, что должно быть в ВКР, чтобы сомнений в освоении компетенций не возникло.

ОПК-1 — качество написанного Введения
ОПК-2 — тема исследования
ОПК-3 — использование иностранных источников в работе и в списке литературы
ОПК-4 — магистерская по качеству часто проект в области качества, см. также ПК-6
ОПК-5 — не всегда удастся продемонстрировать на каком-нибудь коллайдере, но современный ПК и пакет специализированных программ тоже ведь современное оборудование.
ОПК-6 — оформление работы и презентации согласно требования к научной работе
ОПК-7 — вот, собственно, и математическое моделирование, о котором всех предупреждали
ОПК-8 — выводы по разделам и работе
ПК-1 — см. ОПК-8
ПК-2 — см. ОПК-7
ПК-3 — ПК-5 — достаточно сложно продемонстрировать в явном виде, т.к. работа пишется самостоятельно, однако выводы вполне могут и даже должны содержать рекомендации исполнителям.
ПК-6 — ПК-8 — негласно подразумевает публикации и выступления на конференциях. Однако в явном виде не требуется, можно продемонстрировать структурой работы, актом внедрения и т.п.
ПК-9 — собственно, структура и одержание ВКР
ПК-10 — не всегда удастся продемонстрировать
В общем, смотрим на список и ставим галочки
]]>
2314
Руководство OSLO 4 редакция https://tushavin.ru/rukovodstvo-oslo-4-redaktsiya/ Fri, 20 Mar 2020 08:05:42 +0000 https://tushavin.ru/?p=2001 При работе над ВКР прошу обратить внимание на руководство OSLO 4 редакция, а также на вышедшие новые стандарты:

  • ISO 56002:2019 INNOVATION MANAGEMENT Innovation management system Guidance
  • ISO 56003:2019 INNOVATION MANAGEMENT Tools and methods for innovation partnership Guidance
  • ISO/TR 56004:2019 INNOVATION MANAGEMENT ASSESSMENT Guidance

Рекомендую, как минимум, упомянуть их, если ваша работа об инновациях.

]]>
2001
Перекличка магистрантов 2019-2020 и выпуск 2018 https://tushavin.ru/call2thearms2018/ Tue, 05 Jun 2018 06:42:51 +0000 https://tushavin.ru/?p=1702 Читать далее «Перекличка магистрантов 2019-2020 и выпуск 2018»

]]>
Объявляю перекличку моих текущих магистрантов.

Уважаемые магистранты 2019-2020 гг. выпуска.

Прошу прислать мне на почту diploma (собака) tushavin (точка) ru следующую анкету:

  1. Фамилия имя отчество.
  2. Группа.
  3. Год выпуска.
  4. Рабочее название диссертации.
  5. Цель работы и решаемые задачи (по возможности).
  6. Одним предложением описать, о чем будет ваша диссертация.
  7. Список публикаций (только те публикации которые не вошли в ВКР бакалавра).

Тех кто не ознакомился – ознакомиться, а остальным повторить Лекцию 2: Методологический аппарат научного исследования. Там перечислены основные ошибки, которые могут быть допущены при написании введения к вашей работе.

Теперь о грустном. Вчера прослушал защиту магистерских диссертаций. Что сделано — то сделано, все защитились, одни лучше, другие хуже, мои поздравления всем защитившимся. Но есть нюансы на которые следует обязательно обратить внимание будущим выпускникам, чтобы не повторять эти ошибки в будущем.

  1. Настоятельно рекомендую иметь презентацию в двух  форматах: PDF и PowerPoint. Были накладки, связанные с тем, что интерактивном экране графика в PowerPoint вся «поехала» и была полная каша на экране. Пришлось смотреть распечатки.
  2. Вопросы которые вам задают в 99% случаев связаны именно с вашими же картинками и формулами в презентации. Потрудитесь понять, что вы нарисовали и уметь это рассказать.
  3. Математические формулы надлежит писать математически верно. Это банальщина, но не надо изобретать свою нотацию из привычного всем математического языка. Очень много было случаев «творческого подхода» к описанию формул.
  4. Ограничения. Распространенная ошибка забыть включить что-то в диапазон. Т.е. если в одном случае меньше какой-то величины, то в другом случае должно быть больше или равно, а не строго больше. Естественно от комиссии следует ехидный вопрос: «а что делать с самой величиной?» — и человек впадает в ступор.
  5. Если вы рисуете схему процесса — пройдитесь мысленно по этой схеме и подумайте, что вы сделали. Очень много ошибок, граничащих с откровенным идиотизмом.
  6. Ни одной правильной регрессионной модели я не увидел. А если и увидел, то человек не смог прочитать, что он понаписал и понарисовал. Настоятельно рекомендую пройти бесплатные курсы по статистике и регрессионному анализу на coursera. Крайне слабое место практически у каждого магистранта.
  7. Никто не смог прочитать уравнение линейной регрессии по формату: «при увеличении предиктора А на единицу и фиксированных остальных величинах результирующая величина увеличится на…». Заставляет задуматься.
  8. Никто не смог обосновать степень полинома либо необходимость выбранного логарифмического преобразования. Боюсь, что про преобразование Бокса-Кокса было бесполезно спрашивать.
  9. Относитесь к защите серьезно. Даже если вы идете на «красный диплом» откровенная расслабуха и веселье на защите до добра не доводит. Можно и нарваться. Защититесь — и травите себе потом анекдоты о кафедре и вашей учебе с друзьями сколько хотите, если больше заняться будет нечем. Не надо пытаться превратить защиту в швайнфест. Не нужны в презентации смайлики, забавные рожицы, ваши статусы из Вконтакте и селфи с обезьянкой. Не надо пытаться «доминировать» и «давить авторитетом» на комиссию. Как говорится, «не плюй в колодец: вылетит — не поймаешь».

 

]]>
1702
И снова о ВКР магистра https://tushavin.ru/i-snova-o-vkr-magistra/ Tue, 15 May 2018 08:50:43 +0000 https://tushavin.ru/?p=1689 Читать далее «И снова о ВКР магистра»

]]>
Читаю введения к ВКР и не перестаю удивляться. Вроде все описал в предыдущей заметке, ан нет. Инноваторов их простой заметкой не взять, им надо инновации всюду впихнуть.

Итак, еще раз о введении. По пунктам.

Согласно ГОСТ Р 7.0.11-2011:

«5.3.1 Введение к диссертации включает в себя следующие основные структурные элементы:
— актуальность темы исследования;
— степень ее разработанности;
— цели и задачи;
— научную новизну;
— теоретическую и практическую значимость работы;
— методологию и методы исследования;
— положения, выносимые на защиту;
— степень достоверности и апробацию результатов.»

Порядок важен. Все должно быть именно так, а никак иначе. Проверьте, все ли у вас есть. Все ли элементы выделены полужирным шрифтом, даже если они стоят в середине предложения.

Актуальность обычно проблем не вызывает

Степень разработанности — «поминальничек». Тут должен быть список ученых, который при этом должен коррелировать с теми, что перечислены в списке литературы и упоминаются в главе 1. Проверьте, так ли у вас?

Объект и предмет исследования — необязательный элемент по ГОСТ, но требуется на кафедре.

Цели и задачи — см. предыдущую заметку.

Научная новизна. Во-первых, придерживаемся формулы новизны, во-вторых, новизна это то, что сделано, а не то, что предстоит сделать. Никакого будущего времени быть не должно.

Теоретическая и практическая значимость работы. Неужели вашу работу нельзя нигде использовать? Напишите, для чего она нужна.

Методология и методы исследования. Ну, посмотрите, что люди в авторефераты пишут! Гляньте вот сюда еще.

Пример:  В работе использованы статистические методы управления качеством, методы системного анализа, математического и дискретно-ситуационного моделирования, линейной и нелинейной оптимизации, теории нечётких множеств, теории
управления, методы автоматизированной обработки информации и проектирования информационных систем.

Степень достоверности и апробация результатов — курсивом указан примерный текст и как поставить ссылки на свои публикации (который должны быть в списке литературы).

Обратите внимание, что если у вас нет конференций и публикаций, то о них, само собой, не пишем, но достоверность в любом случае у вас быть должна. Добавлю, что доклад на научно-техническом семинаре, подведение итогов по результатам научно-исследовательской работы, которые были у вас в расписании, тоже элемент апробации. Мы всей кафедрой сидели и слушали ваши доклады, периодически отнимая руку от лица. Если это не апробация на живых людях, запрещенная Женевской конвенцией, то я не знаю тогда, что это.

Основные результаты диссертации докладывались на следующих конференциях:

….

Достоверность полученных результатов обеспечивается методологией исследования, базирующейся на обосновании выбора используемого аналитического аппарата, результатов научных исследований отечественных и зарубежных учёных по сходной проблематике, применением…. Помимо изложенного, достоверность подтверждается актом внедрения.

Публикации. Материалы диссертации опубликованы в ___ печатных работах, из них ___  работ в журналах из международной базы цитирования Scopus [*–*], __ статья в изданиях, рекомендованных ВАК РФ [*–*], ___ статей в рецензируемых изданиях и в сборниках трудов конференций [*–*]

 

]]>
1689
Типовая анкета по управлению рисками на предприятии https://tushavin.ru/tipovaya-anketa-po-upravleniyu-riskami-na-predpriyatii/ Mon, 02 Apr 2018 10:38:32 +0000 https://tushavin.ru/?p=1638 Читать далее «Типовая анкета по управлению рисками на предприятии»

]]>
Прилагаю возможную анкету по управлению рисками предприятия для сбора первичной информации. Рассматриваются пять групп рисков:

  1. Коммерческие риски
  2. Финансовые риски
  3. Операционные риски
  4. Риски развития
  5. Информационные и имиджевые риски

(Если нужно больше групп рисков, то их можно взять например вот здесь).

Перечислю основные недостатки этой анкеты.

  1. Шкалы недостаточно проработаны, поэтому могут быть интерпретированы разными экспертами по-разному. Примеры более-менее удачных шкал есть в заметке про FMEA (например, в формах на английском языке)
  2. При расшифровке возможных причин данного риска сумма всех равна 100%, что было бы верно, если бы события были бы независимы. Однако, прочитав описание событий, нетрудно убедиться в обратном.

К несомненным достоинствам я бы отнес простоту данной анкеты.

Надеюсь, что данный пример будет вам полезен, в том числе для написания ваших ВКР.

]]>
1638
Дополнение списка стандартов по управлению рисками и инноватике на сайте https://tushavin.ru/addinlist/ Tue, 20 Mar 2018 08:10:10 +0000 https://tushavin.ru/?p=1581 Читать далее «Дополнение списка стандартов по управлению рисками и инноватике на сайте»

]]>
Дополнил перечень стандартов по инноватике и управлению рисками.  Обратите внимание на стандарты 2016-2017 года (в перечне стандартов по рискам новое выделил цветом). По рискам особо обратите внимание на стандарт ГОСТ Р 51901.7-2017. Менеджмент риска. Руководство по внедрению ИСО 31000 и группу стандартов ГОСТ Р 57272.Х

По инновациям: ГОСТ Р 57313-2016, Инновационный менеджмент. Руководство по управлению инновациями, ГОСТ Р 57316-2016. Инновационный менеджмент. Стандартизация ключевых показателей инновационных возможностей малых и средних предприятий и группу стандартов по инновационному менеджменту ГОСТ Р 56273.Х.

]]>
1581
Чек-лист к отчету по производственной практике https://tushavin.ru/chek-list-k-otchetu-po-proizvodstvennoj-praktike/ Tue, 20 Mar 2018 05:27:17 +0000 https://tushavin.ru/?p=1566 Читать далее «Чек-лист к отчету по производственной практике»

]]>
В связи с уточнениями требований и многочисленными ошибкам в представлении материалов, выношу резюме по требованиям 2018 года к отчету по практике в виде чек-листа.

Чек-лист к отчету по производственной практике

I. Отчет по практике

  • Все рисунки подписаны по ГОСТ и на них есть ссылки в тексте
  • Все таблицы подписаны по ГОСТ и на них есть ссылки в тексте
  • Формулы оформлены по ГОСТ, пронумерованы, все условные обозначения расшифрованы
  • Список литературы в отчете более 10 источников.
  • Список литературы содержит не менее 5 датированных последними тремя годами, включая текущий  (eLibrary в помощь).
  • В списке литературы отсутствуют ссылки на авторефераты и диссертации. При использовании материалов диссертации рекомендуется использовать статьи и монографии автора (обычно они перечислены в конце автореферата).
  • Все источники оформлены строго в соответствии со стандартом. Проверять наличие выходных данных, страниц. Электронные источники не приветствуются, но при их наличии они тоже оформляются по соответствующему стандарту.
  • На все источники имеются ссылки в тексте. Если 15 источников, то циферки с 1 по 15 в квадратных скобках живописно разбросаны по отчету.
  • Шрифт в работе одинаковый (не прыгает с Arial на Times и не меняет размер с 10 на 14, или цвет).
  • В отчете о практике есть заключение и оно содержит выводы
  • Заключение не менее 400 слов, включая выводы.

II. Презентация

Презентация может соответствовать структуре, описанной на этом сайте, с учетом следующих моментов:

  • Название презентации (первый слайд) — защита практики (см титульный лист отчета по практике, должно соответствовать).
  • Руководитель практики — это не научный руководитель
  • Актуальность не обязательна. Но не мешает.
  • Выводы под каждым слайдом крайне желательны.
  • Презентация в 1 экземпляре должна быть распечатана и сдана с отчетом

III. О названии

В связи с возникшими вопросами в процессе защиты к терминологии привожу фрагмент ГОСТ Р ИСО 9000-2015:

3.3.5 планирование качества (quality planning): Часть менеджмента качества (3.3.4), направленная на установление целей в области качества (3.7.2) и определяющая необходимые операционные процессы (3.4.1) и соответствующие ресурсы для достижения целей в области качества.

Примечание – Разработка планов качества (3.8.9) может быть частью планирования качества.

3.3.6 обеспечение качества (quality assurance): Часть менеджмента качества (3.3.4), направленная на создание уверенности, что требования к качеству (3.6.5) будут выполнены.

3.3.7 управление качеством (quality control): Часть менеджмента качества (3.3.4), направленная на выполнение требований к качеству (3.6.5).

3.3.8 улучшение качества (quality improvement): Часть менеджмента качества (3.3.4), направленная на повышение способности выполнить требования к качеству (3.6.5).

Примечание – Требования к качеству могут относиться к любым аспектам, таким как результативность (3.7.11), эффективность (3.7.10) или прослеживаемость (3.6.13).

Вот из этих кубиков и собираем название.  «Повышения качества» в названии (целях, задачах, новизне, etc.) быть не должно. Либо обеспечение (менее амбициозное), либо улучшение (более амбициозное).

 

Дополнительно

 

 

]]>
1566
Прикладные программные средства в задачах профессиональной деятельности — 1 https://tushavin.ru/ppszpd-1/ Mon, 11 Sep 2017 06:41:25 +0000 https://tushavin.ru/?p=1311 Читать далее «Прикладные программные средства в задачах профессиональной деятельности — 1»

]]>
Задание по результатам первого занятия.

I. Необходимо установить следующее ПО на домашний компьютер.

  1. Язык R
  2. RStudio
Рекомендуется устанавливать под Windows не в предложенные папки по умолчанию, а в C:\R и C:\RStudio (как вариант: C:\R\R и C:\R\Rstudio) чтобы потом не было проблем с установкой дополнительных пакетов и обновлений из-за конфликта прав доступа.

Богатая библиотека по R и RStudio на русском для самостоятельного изучения доступна вот тут.

II. Наобходимо повторить вот этот курс.  Он соответсвует тому, что было на первом занятии. По результатам курса выполнить контрольный пример. Результаты должны сойтись, если не сошлись — разбирайтесь. В конце-концов, у вас уже есть для этого высшее образование.

 

]]>
1311
Обзор литературы https://tushavin.ru/obzor-literatury/ Tue, 04 Jul 2017 08:54:35 +0000 https://tushavin.ru/?p=1285 Читать далее «Обзор литературы»

]]>
Поскольку наступило лето и магистранты начали активно читать книжки и писать литобзоры, а потом посылать свои опусы мне, причем, почему-то, по частям, то необходимо дать краткие пояснения. Обзор литературы, уважаемые студенты, это не перечень книг и сильно упрощенных аннотаций к ним. Поэтому ваши поделки вида: «в сказке про трёх поросят рассказывается про трёх поросят» меня совершенно не интересуют. Такой «обзор» не нужен никому, в том числе и вам.

Для того чтобы написать литобзор вам нужно, как минимум, понимать цель и задачи своей работы. Если их нет и нет даже базовой рабочей гипотезы, которую вы вполне можете потом опровергнуть при работе с источниками, то смысла в такой работе никакого.

По-сути, в результате у вас должна получиться почти готовая  первая глава вашей магистерской диссертации, соответственно, необходимо в ней решить часть поставленных задач, направленных на достижение цели. Более того, начинать решать эту задачу надо от общего к частному, а не по принципу «что подвернулось отдалено похожее по названию, то и славно».

Пример достаточно серьезного литературного обзора, оформленного как статья, можно посмотреть в работе И.Д. Котлярова. «Сущность аутсорсинга как организационно-экономического явления». Смотрите и учитесь. Краткий критерий качества:  если  результаты вашей работы не могут быть оформлены как статья, не содержат аналитику и информацию шире, чем имеется в официальной аннотации с корректно оформленным цитированием (с указанием страниц), то это не литературный обзор, а словесный шлак. Посылать его мне не надо, экономьте моё и своё время. Ну, и требования по оформлению пока никто не отменял. Описание формул пространным литературным текстом не самая лучшая идея, а, тем более, их бездумное копирование для придания «наукообразия». Так иногда и пожалеешь, что научно-технический прогресс привел к тому, что не приходится выбивать текст зубилом по камню. Глядишь, лишний раз бы задумались над целесообразностью своего труда.

Дополнительные материалы по теме:

 

 

]]>
1285